【研究报告内容摘要】
核心投资组合,推荐持续关注超市、电商龙头本周(20200302-20200306)核心投资组合延续上周推荐,关注超市板块,如永辉超市、家家悦、步步高、红旗连锁等;电商板块如苏宁易购。
国内疫情控制良好复工在全面推进,而全球疫情持续升温,世卫组织表示无证据显示新冠病毒会在夏季消失。在此背景下,国内消费者仍会保持警惕性,复工或部分消费者转向实体消费,但线上消费惯性仍会继续作用,零售企业持续升级优化无缝的全渠道体验,快速迭代线上消费体验。区域超市龙头在本地较好的完成稳民生工作,生鲜超市龙头如永辉等依托积累,形成封闭式的生鲜供应链体系,在此次“战疫”中凸显优势,运用直采降低成本并实现高效的信息传递;零售企业加速业务线上化,这一点苏宁先发优势较明显,待全品类供应链能力优化完善,可提升公司双线全品类零售模式发展。
投资观点与核心主题
零售业面对的既是冲击又是快速完善自我的机会。当下国内疫情得到有效控制,消费者生活也逐渐步入正规。回顾这次疫情对零售行业的“考试”,零售企业与其他行业一样,突发的危机对行业运营环境的考验,对内考验每一家企业内部管理组织能力,突发危机的应变能力。虽然我们有经历过非典、流感等疫情,但此次新冠影响超过其他疫情,零售企业是否有吸引以往经验教训完善自身组织管理能力,在这次影响下,龙头企业优势突出。龙头零售企业近几年持续发力打造无缝的全渠道体验,疫情的特殊情况下,消费者对线上消费的包容性和接受度大幅提高,加速了零售企业全渠道体验效果迭代,零售企业抓住这个机遇,才有机会在存量市场上分得更大的蛋糕。
零售企业交出自身成绩单
疫情期间,重灾区武汉的农贸市场全面停业,生鲜供应集中在商超,中百集团作为武汉商超龙头,在“战疫”中承担起稳民生的重要责任,仅蔬菜高峰时段日销售达600吨,占全市商超日蔬菜销售700吨的85%以上,平抑物价,实行集中、统一的售价管控。在一天内完成火神山医院院区配套超市的开店任务。2月苏宁拼购逆势上扬,订单量增长866%;王府井集团加速云购物自救,2月线上销售近3000万元;步步高公司表示会抓住疫情创造的转型机会,今年目标将线上业务发展到占整个公司的20%。
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